GeoLens
Savoir ce qui bloque la transaction avant d'engager le capital.
Une parcelle candidate. Présélection préliminaire d'acquisition. Livrable prêt pour la décision avant la diligence coûteuse, avec une prochaine étape claire.
Espace client
Vue portefeuille pour les comités d'acquisition
Démo Parc logistique de Longueuil. Parcelles candidates, classement, contexte cartographique et mémoires pour comité dans un espace sécurisé.
Démo : données fictives à des fins de présentation uniquement. Aucun mandat client réel ; informations masquées pour confidentialité.
Espace de travail
Tableau de bord
Dernière analyse
Boul. Roland-Therrien, lot 14
Parc logistique Longueuil
RecommandationConditionnel
Contrainte principaleMilieu humide : validation requise
Analyse du 12 mars 2026 · 72/100
Ouvrir le rapportCartographie
Carte du portefeuille
ANALYSE
Mémoire à la demande
CANDIDATS
05 parcelles
LISTE RESTREINTE
03 sites
LIVRABLE
PDF comité
Trois décisions que chaque équipe d'acquisition prend trop tard.
Quels sites méritent la diligence?
Classer les candidats avant d'engager les équipes terrain et les consultants externes.
Qu'est-ce qui peut bloquer la transaction?
Contraintes environnementales, de zonage et d'accès visibles dès la présélection, avant que le capital ne se durcisse.
Qu'est-ce qui va au comité?
Preuves documentées et mémoires de présélection préparés pour la revue de comité d'acquisition.
Comment ça fonctionne
De la parcelle à la posture de décision en quatre étapes.
- 01
Ajouter une parcelle ou un projet
Saisissez une adresse, une référence cadastrale ou une liste restreinte dans l'espace de travail.
- 02
Lancer l'analyse
Les couches de planification, d'environnement, d'infrastructure et de contraintes sont interprétées selon l'usage prévu.
- 03
Risques classés et interprétés
Éléments qui tuent la transaction, coûts, délais et inconnus sont séparés. La proximité n'égale pas la capacité.
- 04
Obtenir une décision et un mémoire
Posture ADVANCE, HOLD ou REJECT, avec ce qu'il faut vérifier avant LOI, offre contraignante et clôture.
Ce qui est évalué
Les facteurs qui décident si un site survit à la première revue.
- Planification et usages permis
- Propriété et assemblage
- Contraintes environnementales
- Infrastructure et viabilisation
- Accès et faisabilité camions
- Enveloppe développable physique
- Exposition aux coûts et aux délais
- Résilience climatique
Questions d'investissement
Avant d'engager le capital, GeoLens aide à répondre à ces questions:
- Le site est-il compatible avec l'usage envisagé?
- Une contrainte connue peut-elle bloquer le projet?
- Quelle portion du terrain semble réellement développable?
- Le zonage permet-il directionnellement le projet ou nécessite-t-il une validation?
- L'accès routier semble-t-il compatible avec l'usage?
- Les infrastructures sont-elles présentes à proximité?
- Quelles capacités de services demeurent inconnues?
- Existe-t-il une exposition aux zones inondables ou milieux humides?
- Quels risques peuvent augmenter les coûts?
- Quels risques peuvent retarder l'échéancier?
- Que faut-il confirmer avant une LOI?
- Que faut-il confirmer avant une offre contraignante?
- Que faut-il confirmer avant la clôture?
- Le site mérite-t-il d'avancer, d'être mis en attente ou d'être rejeté?
Votre livrable
Mémoires de présélection pour les décisions d'acquisition
Un mémoire structuré qui transforme les données foncières, réglementaires, environnementales et d'infrastructure en une posture d'acquisition claire, avec les inconnues et validations à résoudre avant d'engager davantage de capital.
- Recommandation ADVANCE / HOLD / REJECT
- Identification des contraintes critiques et contraintes matérielles potentielles
- Inconnues critiques qui empêchent encore la décision
- Exposition potentielle aux coûts et aux délais
- Validations requises avant LOI, avant offre contraignante et avant clôture
- Constats accompagnés de leur niveau de confiance et de leur importance
- Registre des risques et plan de diligence ciblé
- Sources et provenance des données documentées
Engagements
Engagements adaptés à votre processus d'acquisition
Chaque organisation progresse différemment. Nous commençons par une première présélection de site, poursuivons avec un programme pilote une fois la valeur démontrée, et évoluons vers un partenariat continu lorsque GeoLens s'intègre au processus d'acquisition.
Première présélection
- Une parcelle candidate
- Présélection préliminaire
- Mémoire de présélection
- Revue des constats
- Sans engagement
Programme pilote
8 000 $ CA
- 90 jours / trois mois
- Plusieurs sites analysés selon la portée convenue
- Espace client sécurisé
- Mémoires pour comité d'acquisition
- Revue du portefeuille et du processus d'acquisition
Partenariat continu
- Portefeuille actif
- Analyse de nouveaux sites
- Réévaluation des dossiers
- Suivi selon la portée
- Support continu
Portée
Présélection d'acquisition en amont de la diligence complète
GeoLens intervient avant les mandats juridiques, environnementaux, techniques et municipaux les plus coûteux afin d'identifier les risques, prioriser les validations et déterminer quels sites méritent de progresser.
GeoLens ne remplace pas:
- la revue de titre
- les avis juridiques
- l'évaluation environnementale de Phase I
- les ingénieurs
- les arpenteurs
- les confirmations municipales
- les autorisations réglementaires
- l'évaluation immobilière
Méthodologie
Présélection structurée à partir de sources québécoises
Chaque constat est classé pour la revue de comité. Méthodologie complète sur la page Méthodologie.
Voir la méthodologie complèteUn site en revue?
Réservez un appel de présélection gratuit. Nous analysons une vraie opportunité et montrons ce que GeoLens trouve avant une diligence plus lourde.